黃驊勞保行業(yè)傳統(tǒng)銷售和電商發(fā)展

　　經(jīng)銷商也叫渠道商，是如今勞保行業(yè)銷售的重要分支，當(dāng)今電商時(shí)代來臨，但渠道商們?nèi)苑€(wěn)定的存在于勞保行業(yè)中，比如PVC勞保手套生產(chǎn)廠家的渠道商。目前，很多勞保廠家開始發(fā)展電商營(yíng)銷，但因行業(yè)的特點(diǎn)，很少?gòu)S家開展零售電商，大部分還是發(fā)展電商批發(fā)銷售，也即B2B模式。渠道商究其存在于行業(yè)中的原因如下：
　　1、勞保產(chǎn)品生產(chǎn)廠家派出的銷售，遠(yuǎn)不如渠道商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，和市場(chǎng)購(gòu)買能力了解的最深刻，客情關(guān)系維護(hù)起來便捷，同一地區(qū)也更有親切感；
　　2、精細(xì)化推廣銷售，作為渠道商，本身以經(jīng)營(yíng)為生存，更會(huì)算細(xì)帳，對(duì)于什么樣的顧客推介什么樣的產(chǎn)品，分析的更準(zhǔn)確；
　　3、作為勞保行業(yè)的渠道商，大部分都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，他們對(duì)待市場(chǎng)和工作的態(tài)度最認(rèn)真，工作更敬業(yè)，會(huì)為自己的事業(yè)盡心盡力、費(fèi)盡心機(jī)；
　　4、形象展示作用。渠道商不止是銷售產(chǎn)品的出口，也是生產(chǎn)商建立企業(yè)形象/商品形象，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望的信息載體。勞保行業(yè)有很多渠道商已經(jīng)建立了自己的展廳，渠道商按照生產(chǎn)商的要求，提升購(gòu)物環(huán)境的形象，重視消費(fèi)者的感受和專業(yè)的服務(wù)技能，自然可以提升企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，也比較容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
　　熒光防寒手套廠家告訴您:電子商務(wù)的市場(chǎng)的確是個(gè)大蛋糕，但是真正能吃下去并舒舒服服消化的人不多。對(duì)于勞保行業(yè)來說，穩(wěn)定的渠道商還是公司發(fā)展的重要部分，仍將存在于勞保行業(yè)中。但勞保廠家在發(fā)展B2B營(yíng)銷時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：
　　1、深入了解勞保行業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。以勞保手套廠家為例，一般廠家和直接使用者不直接接觸，手套生產(chǎn)出后都是賣給經(jīng)銷商，然后一級(jí)級(jí)的分銷，最后勞保用品手套的使用者再在勞保店購(gòu)買，或者由使用勞保手套的廠家在經(jīng)銷商手里購(gòu)買。也有一部分勞保手套使用比較多的廠家直接在生產(chǎn)廠定制采購(gòu)。所以在發(fā)展B2B營(yíng)銷時(shí)應(yīng)了解清楚傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，然后建立起新的電商運(yùn)營(yíng)模式。
　　2、電商模式建立后，要進(jìn)行精細(xì)化推廣。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)手段，既要增加流量，又要注重銷量和品牌知名度。在大力發(fā)展B2B批發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，考慮到C端零售業(yè)務(wù)。進(jìn)行規(guī)模化、區(qū)域化的營(yíng)銷推廣。
　　3、建立高效的電商團(tuán)隊(duì)。勞保行業(yè)廠家需組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立起公司的電商企業(yè)文化，有相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)約束，也有獎(jiǎng)懲激勵(lì)體制。促進(jìn)公司電商高效發(fā)展。